通过人力资源转型改造你的人事职能 

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加速数字化实施,提供卓越的员工体验.

美世的人力资源转型咨询服务和工具可帮助您改进人力资源职能, 加速数字化实施,支持变革管理,提供卓越的员工体验.

是时候进行人力资源转型了

美世最近的研究发现:
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高管们正在努力获得人力资源敏捷性的动力, 另有39%的人继续投资于人力资源敏捷性,但发现维持这一目标是一项挑战.

96%

许多组织计划重新设计其人力资源职能,以便在2022年产生更大的影响.

65%

许多高管认为,他们已经实现了人力资源流程的自动化, 他们失去了人力资源和业务之间的宝贵联系.

你关于人力资源转型的问题得到了解答

我们可以帮助您获得答案,并为您可能面临的问题提供解决方案, 例如,您如何转变为更多地关注战略计划,而不是操作任务. 这将帮助你成为一个更加以客户为中心的人力资源部门,并塑造员工体验,以吸引人才, 生产力和敬业度. 它还将使您更具成本效益,并在适当添加数字和自动化流程流的同时为业务增加更高的价值.  

人力资源转型实现

人力资源转型将帮助你在一个疲惫的世界中利用集体能量,设计以人为本的工作体验,从而创造一个更有亲和力的人的职能. 通过优化触摸和技术与共同创造的结合, 你将发展与数字化转型步伐相匹配的人类能力. 我们的方法将帮助您创建一个目标交互模型(TIM)来重新设计您的人员功能.

领导人民职能

发现有效的首席人事官的五个关键属性——无论是第一天、第100天还是第1000天. 在不断变化的工作环境中,满足员工和企业的需求意味着什么?
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